河源市不斷深化干部人事制度改革，切實加大后備干部培養(yǎng)選拔使用力度，2004年以來共有286名干部納入處、科級領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選，目前已從中提拔使用205名，占后備干部總數(shù)的72%。

　　一是精“選”。堅持“公開平等、競爭擇優(yōu)”的原則，采取個人推薦與組織推薦相結(jié)合、公選與公推相結(jié)合的方式進行，逐步將公選作為后備干部產(chǎn)生的主要方式。2004年在全市范圍內(nèi)公選了81名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選，今年又大規(guī)模公選和公推一批副處級領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選。

　　二是重“育”。采取教育培訓(xùn)、壓擔子和安排完成急、難、險、重任務(wù)等措施，有針對性地進行培養(yǎng)鍛煉。2004年以來，共舉辦后備干部專題培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)后備干部360多人次。并有計劃地安排后備干部到信訪部門、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行掛職鍛煉。

　　三是嚴“管”。由組織部門納入后備干部人才庫進行動態(tài)管理，每年進行年度考核，并根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整。對其中表現(xiàn)優(yōu)異、成績突出的予以優(yōu)先提拔使用；對不思進取、工作失職、成績不突出的，及時調(diào)整出后備干部隊伍。

　　四是適“用”。堅持“成熟一個、使用一個”的原則，在領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺時經(jīng)過組織考察，在同等條件或條件相近的情況下優(yōu)先提拔后備干部。2004年公選的81名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選，根據(jù)崗位需要和干部特點，當年首批提拔使用37名，其余人選經(jīng)過1至3年的培養(yǎng)鍛煉基本上得到提拔使用。