發(fā)布時(shí)間：2009-12-30 08:56:23 訪問次數(shù): 佚名 信息來源：中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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“知屋漏者在宇下，知政失者在朝野”。作為一名基層組織部長(zhǎng)，必須身在基層、心在基層，經(jīng)常與基層干部群眾“零距離”接觸、“面對(duì)面”溝通和“心貼心”交流，才能真正了解實(shí)情、解決問題。
下基層要有“真心”。只有在感情上貼近群眾，思想上尊重群眾，行動(dòng)上深入群眾，才能真正被基層接納。一要突出一個(gè)“聽”字?！澳闩c群眾有多近，群眾對(duì)你才有多親?！币N近基層群眾，善于引導(dǎo)基層干部群眾講實(shí)話，從中發(fā)現(xiàn)一些在機(jī)關(guān)難以發(fā)現(xiàn)的問題。二要著眼一個(gè)“談”字。通過登門訪談、主動(dòng)約談、群眾座談等靈活的方式，與基層干部群眾廣泛開展談心活動(dòng)，拉近彼此間的距離。三要講究一個(gè)“察”字。通過認(rèn)真觀察基層干部群眾的生活狀況、基層干部的工作作風(fēng)、基層工作的焦點(diǎn)難點(diǎn)，總結(jié)基層創(chuàng)造的成功經(jīng)驗(yàn)。四要專注一個(gè)“實(shí)”字。要說實(shí)話、摸實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事，帶著感情、懷著責(zé)任深入基層，從實(shí)際工作中、從矛盾困難中、從干部群眾的呼聲中尋找破解問題的良策。
下基層要有“耐心”。組織部長(zhǎng)下基層，要真正撲下身子，把解決突出問題作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的契機(jī)、密切黨群干群關(guān)系的實(shí)際行動(dòng)。一要樹立形象。組織部長(zhǎng)下基層，倡導(dǎo)的是一種務(wù)實(shí)之風(fēng)、親民之風(fēng)。要深入一線、靠前指揮，在干部群眾中樹立起可親、可敬、可信的形象。二要關(guān)注民生。多做基層干群希望做的事，把工作著力點(diǎn)放到促進(jìn)基層的發(fā)展穩(wěn)定上，放到解決基層黨建中存在的突出問題上，放到解決基層群眾最關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題上。三要順應(yīng)民心。廣泛深入地開展調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn)，通過問政于民、問計(jì)于民、問需于民，摸清基層實(shí)際，找出解決問題的新方法、新思路，使組織工作的各項(xiàng)決策和部署更加集中民智、體現(xiàn)民意、反映民情。
下基層要有“恒心”。只有把下基層工作常態(tài)化，不斷從基層中獲取靈感、獲取動(dòng)力、獲取方法，才能真正達(dá)到下基層的目的。一要落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)組織部長(zhǎng)下基層的次數(shù)、時(shí)間、形式等進(jìn)行明確規(guī)定，做到有章可循。將下基層活動(dòng)所涉及日程記錄、方案安排、總結(jié)匯報(bào)等各類文件資料分類存檔。二要建立監(jiān)督約束機(jī)制。上級(jí)黨組織可以邀請(qǐng)部分“兩代表一委員”、黨外人士代表、黨員群眾代表組成督查組，不定期就組織部長(zhǎng)下基層有關(guān)情況進(jìn)行督查。三要建立考核評(píng)估機(jī)制。把組織部長(zhǎng)下基層的記錄資料、筆記情況、取得成果和實(shí)效等項(xiàng)目納入監(jiān)督考核，讓基層單位和群眾為其打分，確?；顒?dòng)出成效。
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