在應對突發(fā)事件中經受考驗
發(fā)布時間：2009-07-22 08:16:00 訪問次數: 北京大學教授 程美東 信息來源：人民網-《人民日報》
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隨著改革開放的深入和社會主義市場經濟的發(fā)展，我國社會結構、社會組織形式、社會利益格局等發(fā)生了深刻變化，社會建設和管理面臨諸多新課題。在這種新形勢下，領導干部經常會碰到一些始料未及的突發(fā)事件，這對領導干部的領導水平和執(zhí)政能力提出了很高的要求。
突發(fā)事件通常是指突然發(fā)生的、造成或者可能造成一定社會危害的緊急事件。正確應對突發(fā)事件，對領導干部的執(zhí)政能力提出了綜合性要求：不僅要有見微知著的洞察力、善于整合各種社會資源的協(xié)調力，而且要有較高的政治素質。因為突發(fā)事件的處理絕不僅僅是狹義的行政管理問題，往往具有很強的政治性，其處理結果直接關系社會穩(wěn)定和民心向背。總結近年來的一些成功經驗，領導干部在應對突發(fā)事件時應把握好以下幾個方面。
堅持把維護好群眾利益作為出發(fā)點。我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務，這就決定了領導干部工作的出發(fā)點和落腳點是維護好群眾利益。當突發(fā)事件發(fā)生時，領導干部的第一反應往往是盡快控制局面，防止事態(tài)擴大蔓延。這種想法毫無疑問是對的。這里需要注意的是，平息事態(tài)時一定要從維護群眾利益出發(fā)，決不能從保護少數人利益甚至從維護自己的政績和職位出發(fā)。特別是對于群體性突發(fā)事件，應認真分析事件發(fā)生的原因，準確判斷事件的性質。如果群眾只是為了維護自身合法權益，最終目的是希望自己的訴求能得到重視，領導干部就應認真傾聽群眾的訴求，耐心加以引導，實事求是地予以解決。只要領導干部懷著對群眾的深厚感情，把維護好群眾利益作為出發(fā)點，就能得到廣大群眾的理解和支持。
堅持信息公開原則。在過去，有的領導干部總覺得“家丑不可外揚”，對于突發(fā)事件能瞞就瞞，竭盡全力地進行信息保密和封鎖。如果說這種做法在相對封閉的社會里還算有效的話，那么，在通訊技術日益發(fā)展、溝通交流日益便捷的今天，就會適得其反，結果只能是失去群眾信任。尤其是那些與群眾利益息息相關的突發(fā)事件，如果不能及時滿足群眾的知情權，就會導致謠言滿天飛，損害政府公信力，使突發(fā)事件處理起來難度更大。相反，如果政府能夠及時向群眾公布事件真相，就會有利于社會穩(wěn)定。近年來，我們在處理突發(fā)事件時，有關部門及時準確、公開透明、有序開放地在第一時間公布事件真相，使群眾不信謠、不傳謠，為及時應對事件創(chuàng)造了良好社會氛圍。這啟示我們，應對突發(fā)事件，領導干部應充分相信群眾、緊緊依靠群眾，把堅持信息公開作為一項重要原則。
堅持公正原則，崇尚法治。突發(fā)事件的應對具有很強的時效性，需要相對的靈活性，但這并不意味著可以任意處置。要想使突發(fā)事件的處理少留或不留后遺癥，就必須堅持公正原則，使處理的過程和結果讓群眾信服。做到這一點，最根本的辦法就是嚴格按照法律辦事。領導干部要始終堅持公民在法律面前一律平等，維護社會公平正義，維護社會主義法制的統(tǒng)一、尊嚴、權威。對于依法應該保護的權利要全力保護，對于依法應該打擊懲處的違法犯罪行為要全力打擊懲處，堅決維護社會穩(wěn)定、維護人民群眾的根本利益。實踐證明，在面對突發(fā)事件時，只要嚴格依法處理，保證處理的過程和結果是公正的，就能得到廣大群眾的支持。
堅持居安思危，善于總結經驗教訓。領導干部不能因為成功地應對了一次突發(fā)事件，就驕傲自滿；也不能因為錯誤地處置了一次突發(fā)事件，就心灰意冷。要不斷提高應對突發(fā)事件的能力，關鍵是在事前及時發(fā)現苗頭，在事后及時總結經驗教訓。航空安全中著名的“海恩法則”告訴我們，每一起重大飛行安全事故的背后有29個事故征兆，每一個事故征兆背后有300個事故苗頭，每一個事故苗頭背后又有1000個事故隱患。同理，一次突發(fā)事件的背后同樣有著諸多征兆、苗頭和隱患。領導干部應居安思危，善于總結經驗教訓，善于發(fā)現那些征兆、苗頭和隱患并及時予以處置，盡量減少突發(fā)事件的發(fā)生。
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