發(fā)布時間：2010-02-01 08:37:06 訪問次數: 佚名 信息來源：中國共產黨新聞
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新中國成立60年，黨和人民政府的作風建設也進行了60年。黨的十七屆四中全會通過的《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》，要求全黨大興密切聯(lián)系群眾之風，大興求真務實之風，大興艱苦奮斗之風，大興批評和自我批評之風，以堅強黨性保證黨的作風建設，以優(yōu)良黨風促政風帶民風，形成凝聚黨心民心的強大力量。黨和政府之所以如此重視作風建設，是因為執(zhí)政黨的黨風和政風，關系黨和政府的形象，關系黨和人民事業(yè)成敗。那么，怎樣才能有效地加強黨和政府的作風建設，使我們的黨員、政府公務員特別是領導干部都有一個好作風呢？
加強科學理論學習，向作風好的人學習。人非生而知之，后天的一切好思想、好作風都是從學習中得來的。就作風建設來講，一是要學習發(fā)展中的馬克思主義科學理論。從馬克思、恩格斯到毛澤東，從鄧小平到胡錦濤，在他們一系列理論著作中，關于共產黨人要有什么樣的作風、為什么一定要有這樣的作風、怎樣才能培育這樣的作風，都有十分詳盡而深刻的論述。深入學習這些理論，就能夠明了養(yǎng)成良好作風的正確方向和基本途徑。二是要向具有良好作風的人學習。在我國悠久的歷史上，有許多作風優(yōu)良、品德高尚的志士仁人，在我們黨八十多年革命、建設、改革的實踐中，涌現了無數有良好作風的英雄模范人物，如今在我們身邊，到處都有作風優(yōu)秀的好黨員、好干部。誠心誠意地以他們?yōu)閹?，養(yǎng)成好作風就有了好榜樣。
加強管理，以好的作風帶出作風好的隊伍。在我國，歷來講究“上行下效”，總是“上有所好，下必甚焉”。領導干部是一般干部的榜樣，上級是下級的榜樣。如果上級領導干部作風好，那么就會潛移默化地帶動下屬有個好作風，反之，就是“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來”。因此，作為領導干部，必須具有作風表率的意識，不但自己要時時刻刻按照黨的要求表現出良好作風，而且要積極帶動下屬養(yǎng)成良好作風。對下屬不良作風的苗頭要及時發(fā)現，敢抓敢管，不能任其泛濫，等到釀成大禍再算總賬?！氨袕募o律，敵潰自奔忙”。不講紀律，不能令行禁止，一盤散沙，自然就談不到好作風。一些機關、單位作風不良，關鍵就是紀律廢弛，管理不力。從這一點看，好作風確是“管”出來的。
接受別人批評幫助，幫助別人養(yǎng)成良好作風?！耙粋€好漢三個幫”，講的是任何人的成長都離不開別人的幫助。同樣，在培育優(yōu)良作風方面，也需要同志、領導、朋友、親人的幫助?！爸钦咔]，必有一失?！睙o論什么人，都有可能出現迷茫的時候，都可能顯露出這樣那樣的不良作風。在這個時候，就需要有人提醒，有人批評，有人勸阻，有人啟迪，使其不至于在錯誤的路上走遠，及時回到好作風的正途上來。熱心地幫助別人養(yǎng)成好作風，誠心地接受別人的幫助，才能形成作風建設的良好氛圍。
自覺到艱苦環(huán)境中去鍛煉，在科學發(fā)展實踐中養(yǎng)成良好作風。史載：“文王拘而演《周易》；仲尼厄而作《春秋》；屈原放逐，乃賦《離騷》；左丘失明，厥有《國語》。”這說明，沒有困厄之逼，就沒有圣賢著述。“艱難困苦，玉汝于成?！笨v觀我們黨的歷史，可以看到，如果沒有戰(zhàn)爭年代那種艱苦環(huán)境所逼，我們黨就不可能有理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評和自我批評以及艱苦奮斗等一系列優(yōu)良作風。在今天，好作風同樣不是在燈紅酒綠、輕歌曼舞中培養(yǎng)出來的，只能是在科學發(fā)展的第一線上，在同各種困難作斗爭的實踐中，逐漸養(yǎng)成的?！碍h(huán)境改造人?！币虼?，必須辯證地看待環(huán)境壓力，自覺地到艱苦環(huán)境中經受鍛煉，培養(yǎng)好作風。
作風建設重在“做”，養(yǎng)好作風為人民。講作風建設，最重要的就是“做”，即按照優(yōu)良作風的要求，在實踐中改造自己的不好作風，顯現出好的作風。這就需要黨員干部深入到科學發(fā)展的偉大實踐中去，以知錯就改的決心、爭創(chuàng)一流的志氣、堅忍不拔的意志、持之以恒的品格，切實養(yǎng)成好作風，依靠好作風更好地為人民服務。
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