點(diǎn)燃“三引擎”助力年輕干部破浪前行
發(fā)布時(shí)間：2023-05-30 17:09:54 訪問次數(shù): 王凱 信息來源：縣委組織部
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習(xí)近平總書記指出，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一件大事，關(guān)乎黨的命運(yùn)、國家的命運(yùn)、民族的命運(yùn)、人民的福祉，是百年大計(jì)。“為政之要，惟在得人。”在當(dāng)前變幻莫測的新時(shí)代洪流中，要點(diǎn)燃“個(gè)性選育、一線鍛煉、動態(tài)監(jiān)管”三引擎助力年輕干部成長成才，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興破浪前行。
點(diǎn)燃“個(gè)性選育”引擎，凸顯年輕干部特長優(yōu)勢。
“尺有所短，寸有所長。”每個(gè)人都有自己的長處與短處，如何有效發(fā)揮自身優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，是個(gè)人能力充分發(fā)揮的關(guān)鍵所在。年輕干部在踏上工作崗位后，大多需要一個(gè)較長的時(shí)間周期才能凸顯其特長優(yōu)勢，而在相適度高的崗位這個(gè)過程將無限縮短。因此，組織部門在選人用人上要綜合考慮年輕干部的能力和特征，在“人崗相適”上下功夫，在考察過程中可以結(jié)合干部日常生活以及學(xué)習(xí)期間的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，作出“一對一”的考察報(bào)告，然后借鑒現(xiàn)有的培養(yǎng)體系，經(jīng)過會商形成適合的崗位安排方案，并在一年的試用期中對其所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)、干部同事開展新進(jìn)人員個(gè)性化調(diào)研，突出崗位特點(diǎn)、不拘于形式、不打和牌。同時(shí)，要進(jìn)一步建立健全容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制，打消年輕干部對于打破傳統(tǒng)思維、展示自身優(yōu)勢的心理負(fù)擔(dān)，確保個(gè)性化成長的現(xiàn)實(shí)需求。
點(diǎn)燃“一線鍛煉”引擎，增強(qiáng)年輕干部實(shí)踐本領(lǐng)。
“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”群眾在哪里，干部就要往哪里去。基層作為國家治理的神經(jīng)末梢，也是一個(gè)鍛煉干部的“試驗(yàn)田”。對于年輕干部培養(yǎng)，除了扎實(shí)的理論知識教育，基層一線的打磨也必不可少。實(shí)踐是檢驗(yàn)干部的唯一標(biāo)準(zhǔn)。各級黨組織要在重大項(xiàng)目建設(shè)、群眾民生實(shí)事、矛盾糾紛化解等工作上，多給年輕干部“壓擔(dān)子”，讓年輕干部走出“舒適圈”，下到百姓的田間地頭、房前屋后，多參與一些群眾關(guān)心關(guān)注的“急難愁盼”，親身接觸當(dāng)前社會治理過程中存在的“疑難雜癥”，在解決具體問題中不斷獲得成長。同時(shí)，為達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，杜絕“假下村、真觀光”式的基層鍛煉，所在單位領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)調(diào)紀(jì)律作風(fēng)，安排老資歷的干部進(jìn)行“傳幫帶”，讓年輕干部去關(guān)鍵崗位和吃勁崗位磨煉，實(shí)干苦干，擼起袖子加油干。
點(diǎn)燃“動態(tài)監(jiān)管”引擎，預(yù)防年輕干部犯錯(cuò)走歪。
“失之毫厘，謬以千里。”人生就像弈棋，一步失誤，全盤皆輸，干部管理同樣如此。對于年輕干部，要堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛，及時(shí)抓早抓小、防微杜漸，這是對干部的真正關(guān)心愛護(hù)，因?yàn)?ldquo;出出汗”“紅紅臉”總歸比出錯(cuò)、出事好。在推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的過程中，需把好政治關(guān)、素質(zhì)關(guān)，選用那些政治忠誠、能力過硬的優(yōu)秀年輕干部，常態(tài)化開展道德培訓(xùn)、警示教育。要牢牢把握動態(tài)監(jiān)管這個(gè)關(guān)鍵，建立跟蹤考察制度，采取暗訪督查、個(gè)別座談、群眾舉報(bào)等多種形式，提高干部違法違紀(jì)的心理壓力。同時(shí)，要持續(xù)跟進(jìn)，在發(fā)現(xiàn)個(gè)別問題后，不能講情面、顧大局，搞一味從寬，導(dǎo)致干部小錯(cuò)釀成大錯(cuò)、小病拖成大病。要持續(xù)夯實(shí)干部隊(duì)伍“作風(fēng)優(yōu)良”四字，樹立為民服務(wù)、為民解憂的形象，以好的作風(fēng)、優(yōu)的態(tài)度營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
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